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Negócios Sociais - Economia com mais valor

Negócios Sociais

Werner Pritzl dirige uma empresa que abre o caminho de volta ao mercado de trabalho para as pessoas. Com formação, qualificações adicionais e outras medidas de formação. Este serviço para a empresa não é um negócio único, mas um objetivo comercial. "Transjob" é uma empresa socialmente inclusiva: "Recebemos subsídios públicos, inclusive do Public Employment Service. Porque toda pessoa que encontra trabalho através do nosso trabalho traz dinheiro para o estado e custa menos ".

Efeito: investimentos = 2: 1

Esses investimentos na empresa são compensados. E até certo ponto isso foi subestimado até recentemente. Para este fim, Olivia Rauscher e seus colegas do Centro de Competência para Organizações Sem Fins Lucrativos e Empreendedorismo Social da Universidade de Viena de Economia e Administração de Empresas apresentaram os resultados de seu estudo. Mostra que cada euro investido na integração de pessoas desfavorecidas no mercado de trabalho gera um equivalente de 2,10 Euro. Um total de empresas 27 Lower Austria foram examinadas com uma chamada análise SROI. Isso significa "Retorno Social do Investimento", mede os benefícios das partes interessadas, avalia-as em termos monetários e compara-as aos investimentos. "A empresa se beneficia de um impacto duas vezes maior que os investimentos. O setor público cobra impostos adicionais, o AMS economiza o subsídio de desemprego e o sistema de saúde gasta menos em pessoas que sofrem com as consequências do desemprego ", explica a autora do estudo, Olivia Rauscher.

Negócios Sociais

Existem muitas definições de negócios sociais. Os critérios obrigatórios incluem um impacto social ou ambiental como meta organizacional e não fornecem ou têm uma distribuição de lucros muito limitada, mas reinvestimento de excedentes. As receitas de mercado têm que ser auferidas para a autopreservação da empresa e, idealmente, os funcionários e outros "stakeholders centrais" devem participar dos efeitos positivos. Um estudo de mapeamento da WU Vienna estima o número de negócios sociais na Áustria de acordo com esta definição nas organizações 1.200 para 2.000 - isto é, start-ups e organizações sem fins lucrativos estabelecidas. Na economia social e no setor sem fins lucrativos 5,2 por cento de todos os funcionários trabalham, o valor agregado bruto é de pouco menos de seis bilhões de euros. Ambas as ações estão subindo mais rápido do que as da economia global desde o 2010. Uma indicação de quanto esta área está a caminho. As previsões de especialistas em economia supõem que a 1.300 para 8.300 Social Businesses no ano 2025. Em outras palavras, o número de organizações pelo menos dobrará nos próximos dez anos. A AMS financiou estas organizações conhecidas como "empresas socioeconómicas" ou "projectos de emprego sem fins lucrativos" na 2015 com um total de cerca de 166,7 milhões de euros.

Negócio social: valor adicionado social em vez do lucro máximo

Resolver problemas sociais com abordagens empreendedoras está se tornando moda. O que costumava ser associações de caridade e organizações de ajuda sem fins lucrativos está se tornando um modelo de negócios de negócios sociais para empreendedores sociais. "As empresas tradicionais basicamente têm o objetivo de gerar lucros. As ONGs (organizações não-governamentais), falando informalmente, querem melhorar a sociedade. Empreendedores sociais tentam combinar ambos, ou seja, querem resolver problemas sociais com abordagens empreendedoras. Essas empresas estão próximas do pensamento de impacto social. Mas mesmo as empresas tradicionais devem mostrar seus efeitos sociais. Tenho certeza de que muitas empresas gerarão efeitos positivos por meio de suas atividades corporativas ", conta Olivia Rauscher, sua ideia de empreendedorismo sustentável. Seria importante medir e apresentar esses efeitos. Até agora, isso aconteceu principalmente com as ONGs e no âmbito das atividades individuais de Responsabilidade Social Corporativa (CSR), caso contrário, a maioria das empresas mostra apenas o lucro econômico, mas não o social. Rauscher pede mais: "Então, veríamos como são grandes os efeitos sociais das atividades individuais das empresas. A empresa pode então decidir onde quer investir mais e onde menos. Isso nos permitiria passar de uma meritocracia para uma sociedade de impacto a longo prazo.

Tendência ou reversão de tendência?

O sistema de aposentadoria se inclina, a taxa de desemprego está em um nível recorde, com 9,4 por cento e pessoas 367.576 (março 2016), e os desafios para o mundo do trabalho e sistema de bem-estar social estão aumentando. E parece que o estado sozinho está sobrecarregado. A economia pode desempenhar um papel crucial aqui. Assumindo que a inversão de tendência está continuando. Porque até agora tão forte posição nas Empresas clássicos em foco a maximização do lucro por si só ainda não resolve problemas sociais, Judith Pühringer pela organização guarda-chuva para as empresas sociais exige um repensar: "Se o meu horizonte como um empreendedor refere-se apenas ao período de tempo em que eu cabeça da empresa sou, então repensar é difícil. Mas quando penso na geração seguinte e na geração seguinte, e em quais condições estruturais elas encontrarão, logicamente, a maximização do lucro não pode estar em primeiro plano. Então eu tenho que confiar na cooperação e sustentabilidade. Essa é a tendência, claramente ".

Estudo "Social compensa"

O Centro de Competência para Organizações Sem Fins Lucrativos e Empreendedorismo Social da Universidade de Economia e Administração de Empresas de Viena realizou um estudo e calculou quanto compensa o investimento na integração de pessoas desfavorecidas no mercado de trabalho. O resultado: para cada Euro investido, o equivalente a 2,10 Euro é gerado. A terceirização de produções para empresas sociais na região em vez de para países de baixos salários remotos também é um fator que fortalece a Áustria como um local de negócios. O estudo também identificou vários outros beneficiários do setor público, como o Serviço de Emprego, o Ministério dos Assuntos Sociais, a província da Baixa Áustria, o governo federal, autoridades locais, instituições de segurança social e - por último mas não menos importante - a população em geral.

Social Business: Alguém pode fazer isso?

Para tornar o mundo melhor com o pensamento empreendedor e a ação deve, portanto, tornar-se mais socialmente aceitável. Ou seja, não apenas pequenas empresas e idealistas devem gostar, mas também as calculadoras contundentes dos departamentos financeiros de grandes empresas. Isso pode funcionar? "Minha opinião pessoal é que você pode administrar qualquer negócio como um negócio social. Mesmo aqueles no ambiente de maximização do lucro podem considerar que contribuição eles podem dar, por exemplo, à integração de pessoas com deficiência ou desempregadas e que proteção ambiental. Portanto, não é suficiente transformar superficialmente o parafuso da CSR e vender os resultados de maneira eficaz em termos de marketing. Mas é preciso um compromisso a longo prazo e sério ", diz Pühringer.

Existem alguns bons argumentos para os negócios sociais. "Os funcionários que trabalham em uma empresa com valor agregado social ver mais sentido em seu trabalho, são mais motivados. Como a equipe é a chave para o sucesso da empresa, você imediatamente sentiria os efeitos ", diz Judith Pühringer. Olivia Rauscher observou que em outros países como o Reino Unido, muitos subsídios públicos estão vinculados a um impacto social "Internacional é sentida ainda mais fortemente a tendência na Áustria que vem só permite que as empresas já estariam bem aconselhados a treinar. saltar para cima e demonstrar seus benefícios sociais como um pioneiro. Os clientes estão exigindo isso cada vez mais, veja produtos de comércio justo. E a pressão continuará a subir ".

Pensamento preto e branco está desatualizado

A importância dos negócios sociais na UE é grande, mais de onze milhões de funcionários trabalham aqui, cerca de seis por cento de todos os funcionários. Tendência crescente. O documento de estratégia da Comissão Europeia afirma: “Se as empresas enfrentarem a sua responsabilidade social, geralmente podem construir uma confiança duradoura entre os funcionários, consumidores e cidadãos como base para modelos de negócios sustentáveis. Mais confiança, por sua vez, contribui para a criação de um ambiente no qual as empresas possam trabalhar de forma inovadora e crescer. "Judith Pühringer também vê um caminho viável em" não alinhar todo o propósito corporativo à prestação de serviços sociais, mas sim criar unidades individuais sem fins lucrativos não ter lucro, mas sim concentrar-se na área social e ambientalmente sustentável. Os lucros são então reinvestidos em conformidade. É hora de desistir do pensamento preto e branco, que está completamente desatualizado. "

Werner Pritzl e seus negócios sociais não são voltados para o lucro, ele tem que ganhar 20% dos custos, o resto são subsídios. Sua empresa também tem que calcular: "Não se deve ultrapassar a curva, se minha empresa não pagar, não fiz nada de bom para ninguém. Mas eu sou pelo meio termo dourado. Talvez um pouco menos de dividendos para os acionistas, algumas centenas de milhares de euros a menos para os CEOs, contratar alguns funcionários e dar algo de volta à sociedade ".

Escrito por Jakob Horvat

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