Jakob Horvat
Werner Pritzl conduce o companie care deschide drumul pe piața forței de muncă pentru oameni. Cu formare, calificări suplimentare și alte măsuri de instruire. Acest serviciu pentru companie nu este o singură afacere, ci un scop de afaceri. "Transjob" este o companie incluzivă din punct de vedere social: "Noi primim subvenții publice, inclusiv de la Serviciul Public de Ocupare. Pentru că fiecare persoană care găsește locul de muncă prin munca noastră aduce bani statului și costă mai puțin ".
Efect: Investiții = 2: 1
Aceste investiții în companie se plătesc. Și într-o măsură care a fost subestimată până de curând. Acestea și anume Olivia Rauscher si colegii sai de la Centrul de Excelenta pentru organizații non-profit și antreprenoriat social Viena Universitatea de Economie prezentat rezultatele studiului lor. Acesta arată că fiecare euro investit în integrarea persoanelor dezavantajate pe piața forței de muncă, a generat echivalentul a € 2,10. Total de firme austriece 27 inferioare au fost examinate cu o analiză așa-numita SROI. Ceea ce înseamnă „rentabilitate socială investiției“, măsoară beneficiul părților interesate să-l evaluat monetarily și reprezintă investiția împotriva lui. "Compania beneficiază de un impact de două ori mai mare decât investițiile. Sectorul public are taxe suplimentare, AMS salvează prestații de șomaj, sistemul de sănătate este mai puțin asupra persoanelor care suferă de consecințele șomajului „, a declarat autorul studiului, Olivia Rauscher.
Afaceri sociale
Există multe definiții ale afacerilor sociale. Criteriile must trebuie să includă un impact social sau de mediu ca scop organizațional și să nu ofere sau să distribuie profituri foarte restrânse, ci să reinvestizeze excedentele. Veniturile din piață trebuie să fie câștigate pentru auto-conservarea companiei și, în mod ideal, angajații și alți "actori principali" ar trebui să participe la efectele pozitive. Un studiu de cartografiere a Universității din Viena de Economie estimează numărul de întreprinderi sociale în Austria, la această definiție 1.200 organizațiilor 2.000 - deci și organizații non-profit stabilite-up-uri începe. În economia socială și în sectorul nonprofit, 5,2 procent din totalul angajaților, valoarea adăugată brută este de doar șase miliarde de euro. Ambele stocuri au crescut mai repede decât cele ale economiei globale de la 2010. O indicatie a cat de mare este aceasta zona pe drum. Prognozele experților economici presupun 1.300 la 8.300 Business Social în anul 2025. Spune: Numărul de organizații se va dubla în următorii zece ani, cel puțin. AMS le-a promovat ca „întreprinderi socio-economice“ sau „proiecte de muncă în folosul comunității“ organizații cunoscute în 2015 cu un total de aproximativ 166,7 milioane de euro.
Afaceri sociale: valoare adăugată socială în loc de profit maxim
Rezolvarea problemelor sociale cu abordările antreprenoriale devine la modă. Ceea ce fuseseră asociații de caritate și organizații non-profit a devenit un model de afaceri social al afacerilor antreprenorilor sociali. "Întreprinderile tradiționale au scopul de a genera profituri. ONG-urile (organizațiile neguvernamentale), vorbind ocazional, doresc să îmbunătățească societatea. Antreprenorii sociali încearcă să combine ambele, adică doresc să rezolve problemele sociale cu abordările antreprenoriale. Astfel de companii sunt aproape de gândirea impactului social. Dar chiar și companiile tradiționale ar trebui să-și arate efectele sociale. Sunt sigur că multe companii vor genera efecte pozitive prin activitățile lor corporative ", Olivia Rauscher prezintă ideea sa de antreprenoriat durabil. Ar fi important să se măsoare și să se prezinte aceste efecte. Până în prezent, acest lucru sa întâmplat în principal cu ONG-urile și în cadrul activităților individuale de responsabilitate socială (CSR), altfel majoritatea companiilor prezintă doar profitul economic, dar nu și cel social. Rauscher pledează pentru mai multe: "Atunci se va vedea cât de mari sunt efectele sociale ale activităților individuale ale companiei. Compania poate deci să decidă unde vrea să investească mai mult și unde este mai puțin. Acest lucru ne-ar permite să trecem de la o meritocrație la o societate de impact pe termen lung.
Trend sau trend invers?
Sistemul de pensii se înclină, rata șomajului a 9,4 367.576 la sută, sau persoane (martie 2016), la un nivel record, provocările pentru lumea muncii și a sistemelor sociale devin mai mari. Și se pare că singurul stat este copleșit. Economia poate juca un rol crucial aici. Presupunând că inversarea trendului continuă. Deoarece în picioare până în prezent la fel de puternic în companiile clasice în centrul atenției Maximizarea profitului per se încă nu rezolvă problemele sociale, Judith Pühringer de organizația umbrelă pentru întreprinderile sociale necesită o regândire: „Dacă orizontul meu ca un antreprenor se referă numai la perioada de timp în care am șef al companiei am, atunci o regândire este dificilă. Dar când mă gândesc la următoarea și următoarea generație, pentru că ce condiții vor găsi, atunci, în mod logic, nu sunt importante maximizarea profitului. Apoi trebuie să mă bazez pe cooperare și sustenabilitate. Asta e tendința, clar.
Studiul "Social plătește"
Centrul de competență pentru organizațiile non-profit și antreprenoriat social din Viena Universitatea de Economie a efectuat un studiu și calculează cât de mult de investiții pentru integrarea persoanelor defavorizate plata pe piața forței de muncă. Rezultatul: Pentru fiecare euro investit, este generat echivalentul a 2,10 Euro. Externalizarea producției întreprinderilor sociale din regiune, mai degrabă decât în țările cu salarii mici la distanță este, de asemenea, un factor care consolidează locul de afaceri Austria. De asemenea, studiul a identificat mai mulți alți beneficiari ai sectorului public, cum ar fi Serviciul ocuparea forței de muncă, Ministerul Afacerilor Sociale, provincia Austria Inferioară, guvernul federal, autoritățile locale, instituțiile de securitate socială și - nu în ultimul rând - populația generală.
Afaceri sociale: Poate cineva să facă asta?
Pentru a face lumea mai bună cu gândirea antreprenorială și acțiunea ar trebui, prin urmare, să devină mai acceptabile din punct de vedere social. Adică, nu numai companiile mici și idealistii ar dori acest lucru, ci și calculatoarele grele ale departamentelor financiare ale companiilor mari. Poate lucra asta? "Credința mea personală este că puteți desfășura orice afacere ca o afacere socială. Chiar și cei din mediul de maximizare a profitului pot lua în considerare contribuția pe care o pot aduce, de exemplu, la integrarea persoanelor cu dizabilități sau șomeri și la ce protecția mediului. Deci, nu este suficient să transformăm în șurub CSR și să vindem rezultatele într-un mod eficient de marketing. Dar este nevoie de un angajament pe termen lung și serios ", spune Pühringer.
Există câteva argumente bune pentru afacerile sociale. „Angajatii care lucreaza intr-o companie cu valoare adăugată pentru societate, pentru a vedea mai mult sens în activitatea lor, sunt mai motivați. Deoarece personalul este cheia succesului companiei, veți simți imediat efectele ", spune Judith Pühringer. Olivia Rauscher a observat că, în alte țări, cum ar fi Marea Britanie, multe subvenții publice sunt legate de un impact social „International se simte chiar mai puternic tendința din Austria, care vine numai permite companiilor ar fi deja bine sfătuiți să antreneze. săriți și demonstrați beneficiile sociale ca prim-mover. Clienții cer acest lucru din ce în ce mai mult, să vadă produsele de comerț echitabil. Și presiunea va continua să crească. "
Gândirea alb-negru este depășită
Importanța afacerilor sociale în UE este mare, mai mult de unsprezece milioane de angajați lucrează aici, adică aproximativ șase la sută din toți angajații. Tendință ascendentă. Documentul de strategie al Comisiei Europene prevede: „În cazul în care companiile își asumă responsabilitatea socială, în general își pot construi încredere de durată între angajați, consumatori și cetățeni ca bază pentru modele de afaceri durabile. Mai multă încredere, la rândul său, ajută la crearea unui mediu în care companiile să poată lucra inovativ și să crească. "Judith Pühringer vede, de asemenea, o cale viabilă în" nu alinierea întregului scop corporativ cu furnizarea de servicii sociale, ci mai degrabă crearea de unități non-profit individuale care nu obține profituri, ci concentrează-te pe zona durabilă din punct de vedere social și ecologic. Profiturile sunt apoi reinvestite în consecință. Este timpul să renunțăm la gândirea alb-negru, care este complet depășită. "
Werner Pritzl și afacerile sale sociale nu sunt orientate spre profit, el trebuie să câștige douăzeci la sută din costuri, restul fiind subvenții. Compania sa trebuie, de asemenea, să calculeze: "Nu trebuie să depășiți curba, dacă compania mea nu se achită, nu am făcut nimic pentru nimeni. Dar eu sunt pentru terenul mijlociu auriu. Poate un dividend puțin mai mic pentru acționari, câteva sute de mii de euro mai puțin pentru directorii executivi, să angajeze câțiva angajați și să dea ceva înapoi societății ".
