Jakob Horvat
Werner Pritzl driver ett företag som banar vägen tillbaka till arbetsmarknaden för människor. Med träning, ytterligare kvalifikationer och andra träningsåtgärder. Denna tjänst till företaget är inte ett enda företag, utan ett företags syfte. "Transjob" är ett socialt inkluderat företag: "Vi mottar offentliga bidrag, bland annat från Public Employment Service. Eftersom varje person som hittar arbete genom vårt arbete ger pengar till staten och kostar mindre. "
Effekt: Investeringar = 2: 1
Dessa investeringar i företaget lönar sig. Och i en omfattning som underskattades förrän nyligen. Dessa nämligen Olivia Rauscher och hennes kollegor från Center of Excellence för ideella organisationer och socialt entreprenörskap Vienna University of Economics presenterade resultaten av sin studie. Det visar att varje euro som investeras i integrationen av missgynnade personer på arbetsmarknaden genererar motsvarande 2,10 Euro. Sammantaget granskades 27 Nedre österrikiska företag med en så kallad SROI-analys. Detta står för "Social Return on Investment", mäter fördelarna med intressenterna, utvärderar dem i monetära termer och jämför dem med investeringarna. "Företaget har en effekt som är dubbelt så stor som investeringarna. Den offentliga sektorn tar extra skatter, AMS sparar arbetslöshetsersättning, är hälso- och sjukvårdssystemet mindre på människor som lider av följderna av arbetslöshet ", säger studie författaren Olivia Rauscher.
Socialt företagande
Det finns många definitioner av socialt företagande. Kravskriterierna innefattar en social eller miljöpåverkan som ett organisationsmål och ger ingen eller en mycket begränsad vinstfördelning men återinvestering av överskott. Marknadsintäkterna måste tjäna för företagets självbehållande och idealt sett bör anställda och andra "centrala aktörer" delta i de positiva effekterna. En kartläggningstudie av WU Wien uppskattar antalet sociala företag i Österrike enligt denna definition på 1.200 till 2.000-organisationer - dvs. nystartade och etablerade ideella organisationer. I social ekonomi och icke-vinstdrivande sektorn arbetar 5,2 procent av alla anställda, bruttovärdet är knappt sex miljarder euro. Båda aktierna har stigit snabbare än de av den totala ekonomin sedan 2010. En indikation på hur mycket detta område är på väg. Prognoser från ekonomiska experter antar 1.300 till 8.300 Social Businesses i år 2025. Med andra ord kommer antalet organisationer att åtminstone dubbla de närmaste tio åren. AMS finansierade dessa organisationer som kallas "socioekonomiska företag" eller "ideella sysselsättningsprojekt" i 2015 med totalt cirka 166,7 miljoner euro.
Socialt företag: Socialt mervärde istället för maximal vinst
Att lösa sociala problem med entreprenörsinriktningar blir fashionabla. Vad som var välgörenhetsorganisationer och ideella biståndsorganisationer blir en social affärsmodell för sociala entreprenörer. "Traditionella företag har i princip målet att generera vinster. NGOs (icke-statliga organisationer) vill i stället vilja förbättra samhället. Sociala entreprenörer försöker kombinera båda, dvs att de vill lösa sociala problem med entreprenörsinriktningar. Sådana företag är nära sociala tänkande. Men även traditionella företag bör visa sina sociala effekter. Jag är säker på att många företag kommer att generera positiva effekter genom sina företagsaktiviteter ", beskriver Olivia Rauscher hennes idé om hållbart entreprenörskap. Det skulle vara viktigt att mäta och presentera dessa effekter. Hittills har det här hänt huvudsakligen med icke-statliga organisationer och inom ramen för enskilda företagens sociala ansvar (CSR), annars visar de flesta företagen endast den ekonomiska vinsten, men inte den sociala. Rauscher ber om mer: "Då skulle man se hur stor de sociala effekterna av enskilda företagsaktiviteter är. Företaget kan då bestämma vart det vill investera mer och var mindre. Detta skulle göra det möjligt för oss att flytta från en meritokrati till ett påverkande samhälle på längre sikt.
Trend eller trend reversering?
Pensionssystemet lutar, arbetslösheten i 9,4 367.576 procent, eller personer (mars 2016) vid en rekordhög, utmaningarna för arbetslivet och sociala system blir större. Och det verkar som om staten ensam är överväldigad. Ekonomin kan spela en avgörande roll här. Förutsatt att trendomkastningen fortsätter. Eftersom det hittills så stark ställning i klassiska företag i fokus vinstmaximering sig fortfarande inte lösa sociala problem, Judith Pühringer av paraplyorganisation för sociala företag kräver ett nytänkande: "Om min horisont som entreprenör avser endast den tidsperiod som jag huvudet av företaget är då en omhändertagning svår. Men när jag tänker på nästa och nästa generation, eftersom vilka villkor de kommer att hitta, då logiskt, är inte viktigt vinstmaximering. Då måste jag förlita mig på samarbete och hållbarhet. Det är trenden klart. "
Studie "Sociala löner"
Kompetenscentrum för ideella organisationer och socialt entreprenörskap Vienna University of Economics har genomfört en studie och beräknar hur mycket investeringar för att integrera missgynnade personer betala på arbetsmarknaden. Resultatet: För varje euro som investeras genereras motsvarande 2,10 Euro. Outsourcing av produktion till sociala företag i regionen snarare än att avlägsna låglöneländer är också en faktor som stärker affärs plats Österrike. Studien identifierade också flera andra mottagare av den offentliga sektorn, såsom Arbetsförmedlingen, SHM, provinsen Niederösterreich, den federala regeringen, lokala myndigheter, socialförsäkringsinstitutioner och - sist men inte minst - den allmänna befolkningen.
Socialt företagande: Kan någon göra det?
För att göra världen bättre med entreprenörsintegration och handling bör därför bli mer socialt acceptabelt. Det vill säga inte bara småföretag och idealister skulle vilja ha det, men också de hårt slående miniräknarna i de stora företagens finansavdelningar. Kan detta fungera? "Min personliga övertygelse är att du kan driva alla affärer som ett socialt företag. Även de som arbetar med den maximala vinstmiljön kan överväga vilket bidrag de kan göra till exempel för integrationen av funktionshindrade eller arbetslösa och för vilket miljöskydd. Så det räcker inte att ytligt vrida CSR-skruven och sälja resultaten på ett marknadsförings effektivt sätt. Men det tar ett långsiktigt och allvarligt engagemang, säger Pühringer.
Det finns några bra argument för socialt företagande. "Medarbetare som arbetar i ett företag med socialt mervärde, är mer förnuftiga i sitt arbete, är mer motiverade. Eftersom personalen är nyckeln till företagets framgång, kommer du genast att känna effekterna, säger Judith Pühringer. Olivia Rauscher observerade att i andra länder som Storbritannien, många offentliga subventioner knuten till sociala effekter "International känns ännu starkare trenden i Österrike som kommer bara tillåter företag skulle redan vara klokt att träna. hoppa upp och visa sina sociala fördelar som en första mover. Kunderna kräver detta allt mer, se rättvisa produkter. Och trycket fortsätter att stiga. "
Svartvitt tänkande är föråldrad
Betydelsen av sociala affärer i EU är stor, mer än elva miljoner anställda arbetar här, det vill säga cirka sex procent av alla anställda. Stigande trend. EU-kommissionens strategidokument säger: ”Om företag accepterar sitt sociala ansvar kan de generellt bygga ett varaktigt förtroende bland anställda, konsumenter och medborgare som en grund för hållbara affärsmodeller. Mer förtroende bidrar i sin tur till att skapa en miljö där företag kan arbeta innovativt och växa. "Judith Pühringer ser också en hållbar väg i att" inte anpassa hela företagets syfte till att tillhandahålla sociala tjänster utan snarare skapa enskilda ideella enheter som gör inte vinst, utan koncentrerar dig på det socialt och miljömässigt hållbara området. Vinsterna återinvesteras därefter. Det är dags att ge upp svartvitt tänkande, det är helt inaktuellt. "
Werner Pritzl och hans sociala företag är inte vinstgivande, han måste tjäna tjugo procent av kostnaderna, resten är subventioner. Hans företag måste också beräkna: "Man bör inte överskrida kurvan, om mitt företag inte betalar, har jag inte gjort något bra för någon. Men jag är för den gyllene mitten. Kanske lite mindre utdelning för aktieägarna, några hundra tusen euro mindre för VD, hyra några anställda och ge något tillbaka till samhället. "
